中国石化润滑油有限公司决定于3月~7月间，在营销领域组织开展“比政策理解，创竞争力和信心”、“比工作质量，创客户开发成效”、“比单位贡献，创树品牌价值”为主要内容的“三比三创”竞赛活动。启动会于3月2日召开。会议引导大家重温戴厚良同志近期针对润滑油业务发展所做的相关批示，要求增强责任担当，勇创一流，通过“三比三创”活动更加注重营销过程的基础工作，更加注重提升整个营销队伍的战斗力。借“三比三创”活动，打造“亮剑”精神。通过“三比三创”活动，创出各单位自身独有的优势，形成领导带头、一级带着一级干的良好局面。

润滑油公司自2015年初次在营销领域开展“百日竞赛”活动之后，不断总结经验，持续开展营销领域劳动竞赛活动，2017年第一次将竞赛主题命名为“三比三创”，而且取得非常好的效果，也被评为集团公司劳动竞赛优秀案例。今年，润滑油公司在总结经验的基础上，将竞赛项目扩展到所有的营销重点工作和亟待突破的重点领域，实现了“竞赛项目范围、参与人员范围”双拓展。

本次劳动竞赛的主要目的是贯彻落实集团公司工作会议精神，遵循润滑油业务“提质、扩量、增效”的工作方针，坚定以我为主的客户开发策略，按照“技术+服务”的方式，调动基层销售单位和全体销售、技术支持人员的积极性和创造力，更大程度发挥好市场开发先行军和主力军的作用，为全面提升市场竞争力、队伍战斗力提升和未来发展打下牢实基础；努力通过劳动竞赛，调动全员智慧，谋求新突破，发挥优势，补强短板，为推进中国石化润滑油业务迈向产业链中高端进一步夯实基础。

本次劳动竞赛要求以落实润滑油公司2018年经营工作会上的各项部署的情况为考核内容，激励各基层销售单位和全体销售、技术支持人员坚持“以我为主”的工作拼搏、协作精神，提升工作质量，扩展市场份额，提高效益水平，为全面完成2018年的任务目标努力拼搏。

润滑油公司2018年确定了新的发展目标，许多专项目标都设定了较高的增长率，完成这些任务指标，需要付出艰苦的努力和付出。开展这次劳动竞赛就是要进一步激励全体营销人员勇当践行公司市场拓展策略措施的排头兵，充分发挥“技术+服务”的优势，运用好支持平台和一切资源，凝聚追赶超越的强大合力，始终保持奋斗拼搏、争当第一、争创一流的斗志，全力以赴打好市场攻坚战。

同时，润滑油公司将开展“三比三创”竞赛活动视作党建与经营深度融合的有效载体。要求各级党组织和全体领导干部要把组织动员作为重要任务抓实抓好，营销领域的全体共产党员要把在竞赛中创造超常业绩作为自觉追求，冲锋在前，领先超越，充分展示先进性。党群部门要大力选树先锋团队、先锋人物，跟踪做好宣传报道，发挥典型的示范引领作用，大力营造“比学赶帮超”的良好氛围，确保活动取得实效。

各销售单位已经展开各级动员，引导业务人员认识、理解、吃透“三比三创”竞赛的意义所在，学透弄懂竞赛活动方案，细化具体措施，将责任落实到每个业务条线和每个业务人员；制定实施细则。党群和营销等各方面协同作战，努力抓好竞赛活动，将竞赛活动作为每一名营销人员历练能力、展示能力的打擂台，八仙过海，各显其能、创造最佳竞赛成绩，彰显良好的精神风貌和职业素养。

2018年，润滑油公司实现首月开门红，2月份继续保持了良好的发展势头。目前，各直属单位正在实现一季度完美收官的基础上，努力谋划打好二季度市场开发攻坚战，争取在“三比三创”竞赛活动中创造优异成绩，让2018年成为又一个丰收年。